人力资源可以说是任何企业中最重要的部门。但现代劳动力环境造成了许多人力资源问题和效率低下。更具体地说，公司在克服人力资源的远程员工挑战方面遇到了困难。 您的企业是否有现场工作人员、远程工作人员或其他无办公桌的员工？您的人力资源部门需要进行调整以适应组织中的这些成员。 无论您的企业有多大或多小，都无关紧要；利用移动技术是解决人力资源缺陷和局限性的最佳方式。 无论您是五人团队还是 500 人团队，劳动力移动应用程序都可以解决您的人力资源挑战。 我亲自咨询过数十家面临人力资源远程员工挑战的企业。所以我直接了解您正在处理的挫折和痛点。您可以查看这些案例研究和客户案例，了解企业如何使用移动技术改进其人力资源部门。 根据我的经验，我确定了当今人力资源部门面临的八个最大挑战。我创建本指南是为了阐明这些挑战，并为解决这些挑战提供指导。 1. 员工敬业度 员工敬业度可以成就或破坏您的业务成功。事实上，最近的一项研究表明，与员工敬业度低的企业相比，员工敬业度高的公司的 年净收入是其两倍。 如果员工远程办公，人力资源部门很难让员工保持敬业。
员工沟通不畅的代价
现场工作人员和无办公桌的员工感到他们的雇主之间存在脱节。这解释了为什么只有26% 的美国员工敬业。 员工敬业度 剩下的员工要么根本不敬业，要么积极不敬业，这对您的业务来说更糟。 远程工作人员与经理、主管或人力资源部门的面对面接触可能不多（如果有的话）。他们只是出现在工作地点或客户家中以履行职责并继续前进。这会给您的员工一种只是走过场而不是全神贯注的感觉。 根据对 49 个行业的 82,000 家企业和 180 万名员工的研究，员工 电话号码列表 敬业度高的公司比敬业度低的公司生产率高 20%。 这些公司的利润提高了 21%，客户忠诚度提高了 10%。 那么，您的人力资源部门如何克服敬业度问题呢？考虑构建一个劳动力移动应用程序。 您的远程员工将始终可以访问他们的移动设备，无论是在现场、在路上，还是在家里。一款应用程序让他们能够随时感受到与公司的联系，这最终将提高他们的参与度。 从时间表到日程安排、休假申请和其他由 HR 管理的任务都可以在移动应用程序中访问和完成。 去年，我咨询了一家公司，该公司遇到了太多远程工作人员在最后一刻打电话下班的问题。我们发现问题的根源在于请假的过程太复杂了。
提供员工自助服务
工作人员在轮班开始前打电话请病假会更容易。 这些员工没有参与，也不关心这些停工造成的后果。 但通过创建一个移动应用程序并让员工更容易提前申请休假，人力资源部门解决了这个问题。这只是通过 HR 移动应用程序提高员工参与度的众多用例之一。 2.远程员工沟通 如果没有合适的技术，与现场服务人员的有效沟通几乎是不可能的。它依赖于电子 美国在线电子邮件列表 邮件、电话和纸质记录。这些往往分别没有答案或丢失。 花点时间分析一下您当前的人力资源流程。如果远程工作者想要与 HR 取得联系，他们需要采取哪些步骤？如果 HR 需要联系员工，他们如何联系？ 对于内部员工，员工可以直接走进人力资源办公室。人力资源部门还可以与现场工人面对面交谈，了解他们的任何需求。 虽然此过程不是最有效的，但它仍然比联系不在办公桌的员工、现场服务代表或忙碌的工作人员更容易。 根据员工的说法，看看内部沟通在公司不起作用的最常见原因。