你的文化。当您快速增加更多人员时，很难保持相同的价值观。本文将探讨一些方法来扩展您的代理文化和您的业务。 一群人在一位无所畏惧的创始人的带领下创办了一家机构。他们建立了一种依靠协作和能力蓬勃发展的文化。最终，成功降临到他们身上。他们赢得了行业奖项，开拓了新客户，并增加了更多员工。 但有些事情发生了变化。随着机构的发展，协作文化消失了。人们开始各自为政。信任被琐碎的政治和竞争所取代。
发展业务最困难的方面之一是扩展
在正在积极阻碍其发展。 这是许多有前途的企业的故事。他们的业务规模很大，但他们的文化却没有。随着公司人数的增加，创始团队奉行的价 河南手机号码表 值观就会消失。 企业文化很难定义，更难扩展。新员工和新客户可以迅速改变您公司的信念。为了随着您的业务扩展您的文化，您需要明确定义您的价值观并加强它们的采用。 我将在本文中向您展示如何操作。 文化的四个方面 “文化”是一个组织的默认社会秩序。它是整个公司共享的习惯、信仰和价值观的集合。
曾经促进该机构发展的文化现
您的文化定义了企业内鼓励、接受和拒绝的内容。 文化与战略不同，战略是自上而下的、深思熟虑的、等级森严的。相反，文化是有机的。它的成长既来自于低层员工的经验，也来自于最高管理层 美国在线电子邮件列表 的命令。首席执行官可以影响文化，但无法完全控制文化。 总的来说，文化有四个方面： 文化是一种共同的现象。它总是以群体的形式存在，而不是以个人的形式存在。
