如项目计划、项目报告和会议纪要。 该项目可交付成果也可以从纸质项目的结果中调用。 项目中的文档是项目可交付成果的主要方面，是交付给利益相关者的主题。 WBS 中项目可交付组件的存在可以对项目的总体进度和完成情况进行评估。
该文档还可以包括签署的合同费用报告和
项目报告，以及工作流程比较和项目计划估算等内容。 成本是项目运行的主要基础。 成本是衡量成本支出与项目规划时的成本设计是否适合 贝宁 WhatsApp 号码列表 或相关性的指标，从而决定项目是否顺利，其中之一可能会导致财务管理的错误。
工作包 WBS 中必须分层完成的作
业详细信息或项目工作元素。 在此过程中，该工作包将被划分或分配给多个团队或部门。 然后，项目经理将估计每个工作包的团队 美国在线电子邮件列表 成员数量、成本和工作持续时间。 因此，工作包是WBS中作为组件列出的主要方面。 在制定WBS的过程中，我们需要必须满足的参考，例如：确定项目工作周期包括启动、计划、实施、管理等。
