细分市场划分的团队保留率

或特定日期范围 公司团队参与度和赋权分数.

或特定日期范围 公司团队参与度和赋权分数与 目标的对比 细分 月份或特定日期范围 级商业智能 需要分段测量 营销 产生的合格线索与 目标 细分依据 营销渠道 每条线索的成本 投资回报率 销售量 合格的潜在客户成交率与 目标 细分 营销渠道 每次销售成本 投资回报率 平均新客户参与收入与 目标 专业服务交付 客户满意度得分与 目标 客户保留率与 目标 客户支出收入增长率与 目标 人力资源部 按与。

目标 团队参与度和赋权得分按

细分与 目标对比 按部门划分的新团队成员招聘成功与 目标 金融 收入 细分 新客户 现有客户 目标 利润率 细分 服务提供与 目标 级商业智能 所需的细分杠杆 为了使这个例子简单,而不是概述上面每个运营领域的所有部门杠杆,我们将只关注营销部门。 今天,成功的营销始终是一种多 约旦电话号码表 渠道策略。其中一些不同的渠道可能包括: 合作伙伴推荐计划 付费搜索引擎营销 内容营销 客户旅程 电子邮件出版物 搜索引擎优化 展会或公开演讲 联网 等等。 商业智能的 成功指标每个关键的营销渠道都应该有。

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自己的一套明确的关键成功衡量

标准,包括特定的 目标(基准),这使您可以轻松发现问题 改进机会并进行必要的绩效修正。对于此示例,我们将使用付费搜索引擎营销渠道。该营销渠道取得成功所必需的关键措施和杠杆包括: 展示次数 在给定时间段内看到您的广告的人数 可以使用付费研究工具和您的广告系 美国在线电子邮件列表 列预算来确定此目标。 点击率 看到你的广告并点击它的人。

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