多数组织中的 MKIS 的发展经历了几个阶段： 特别指定。 个人收集自己的信息。 当管理层认识到需要集中资源时，这一阶段就达到了顶峰。 组建专业单位。 基于计算机的解决方案简介。
演变成完整的全球电子网络
通过适当的信息资源管理 (IRM) 政策和程序将信息视为公司资产。 如有必要，将产生的情报视为可交易商品，与合作伙伴共享或对外出售。 如今大多数组织都处于第 2-3 阶段。
应用类型战略分析和情景规划 环 巴哈马 WhatsApp 号码列表 境预测 收购目标 新工厂选址 供应商评价 营销策划 行业分析 竞争对手分析 新产品介绍 产品介绍 价钱 销售与市场营销 销售周期管理。
目标定位等营销数据库销售预测
促销活动评估 成功的 10 个步骤 1. 定义客户。永远是一个很好的起点！ 对于 MKIS，通常有三个不同的客户群需要不同的解决方案： 现场人员例如 美国在线电子邮件列表 销售和服务 – 他们的需求是直接且具体的：“我想要竞争对手 Y 的产品 X 的价格……我昨天就想要了！” 营销人员和规划人员——更具战略性但更专注； 市场和产品趋势，以制定营销计划并调整价格组合。
